Читати книгу - "Шлях до фінансової свободи. Bаш перший мільйон за сім років"

з успішною людиною. Мені вдалося підтримувати контакти з більшістю цих людей. Усі вони — фахівці своєї галузі.

Інколи відразу з’являються точки перетину для можливого співробітництва. Часом це лише мотивуючі бесіди, що сприяють розвитку.

Існує надзвичайно проста порада, як підтримувати такі стосунки: перед кожною зустріччю обдумуйте, яку вигоду можете принести іншій людині. Подумки опиніться на її місці. Що б ви зробили, якби були нею? Які б із ваших можливостей або зв’язків могли б їй допомогти? Якщо інша людина робить те саме, зустрічі завжди будуть дуже продуктивними. Передусім думайте про вигоду для інших. Звісно, слід підтримувати лише такі контакти, у яких це відбувається взаємно. Усі успішні люди з неперевершеною майстерністю оволоділи мистецтвом створення мережі експертів-однодумців.

Основні поради

Створіть мережу експертів, щомісяця знайомлячись з новою, успішною особистістю.

• Почніть із розпитування найуспішніших людей, яких знаєте, про їхніх не менш успішних знайомих.

• Дозвольте їм відрекомендувати вас й домовтеся про зустріч.

• Завжди передусім думайте про вигоду, яку можете запропонувати іншим. Практично ніщо не може мотивувати ставати кращими щодня так сильно, як контакт із цими фахівцями. Перед ними не може бути вибачень. Тут цінується лише успіх.

• Завдяки цим людям ви познайомитеся з усе новими й новими успішними людьми.

• Запитуйте себе: що б ви могли запропонувати мережі експертів? Робіть усе, щоб стати достатньо кваліфікованими для цього.

• У мережі фахівців завжди відбувається щось важливе.

Оточуйте себе людьми, що очікують успіху

Нещодавно я був на вечірці одного успішного будівельного підприємця. Наскільки встиг помітити, кожен із запрошених гостів був підприємцем, надзвичайно успішним у своїй галузі. Деякі з нас знали один одного роками.

Ми стояли в одній групі, коли до нас приєднався ще один старий знайомий. Неможливо було не помітити, що той став дуже гладким. Це здалося нам особливо дивним тому, що ця людина роками була прихильником здорового способу життя й хотіла схилити до цього кожного в своєму оточенні. Хтось із нашої групи заговорив про його повноту.

Він відповів, що нічим не може цьому зарадити, адже його партнерка завжди готує найсмачніші страви. Спочатку він ще чинив опір і просив її готувати вегетаріанську їжу, але пізніше облишив спротив. Нам слід було зрадіти, що наші партнерки були розсудливішими.

Раніше його слова сприймалися б цілком нормально, але від нас він отримав належного прочухана. Хтось із нашої групи сказав: «Не можу слухати такі дурниці. Ти ж не стверджуєш насправді, що твоя партнерка має владу над твоїм життям? Скажи нам, що знову пізнав задоволення від їжі, але не перекладай провину на когось іншого. Я очікував від тебе більшого». Нам потрібні люди в нашому оточенні, які просто очікують від нас більшого, — люди, що змушують нас бути чесними з самими собою й підтримують кращі наші сторони.

Модель досконалості

Перед тим, як когось наслідувати, вам необхідно його окремо дослідити й проаналізувати. Вам слід розкласти обраний приклад для наслідування на окремі складники. Звісно, для цього корисно зблизитися з цією людиною, але це не є вкрай необхідним. Ви можете фільмувати інтерв’ю, щоб згодом аналізувати їх. Також маєте можливість проаналізувати мову жестів, манеру мовлення, мовні кліше, загальну риторику, спосіб мислення, почуття, основні переконання, аби потім перейняти їх.

Найчастіше навчання завдяки наслідуванню було несвідомим процесом. Ми почали говорити й рухатися, як і люди, що нас оточували. Ми перейняли їхні цінності та засади віри, а також їхню манеру мовлення, харчові звички, спосіб дихання та багато чого іншого.

Змінити своє життя насправді — означає робити це все свідомо, щоб потім узяти на себе відповідальність за майбутні зміни.

Саме тому бути дорослими — ніщо інше, як самостійне керування цим процесом.

Ви самі вибираєте, кому дозволяєте впливати на вас. Ви наслідуєте людей, які є такими, якими ви воліли б бути. Ви чините те, що й усі інші — імітуєте, але робите це свідомо й вибірково.

Ви довідаєтеся, якими є переконання та цінності вашого прикладу для наслідування стосовно грошей. Які почуття виникають у цієї особи, коли вона думає про гроші та добробут? Як вона планує свій день? Що вона робить, щоб добре заробляти, якими є її друзі та робочі звички?

Ніколи не думайте, що не можете бути такими ж успішними, як інші. Більшість людей гадає, що ніколи не отримуватиме високого доходу лише тому, що недостатньо наблизилася до людини, яка стільки заробляє, і не бачила, як вона це робить.

Недарма справедливим є вислів Елли Вільямс, що 1993 року стала «підприємцем року» Сполучених Штатів Америки: «Чим більше наближаєтеся до свого начальника, тим краще дізнаєтеся, що могли б і самі виконувати його роботу».

Основні поради

Знайдіть щонайменше один приклад для наслідування.

• Якнайбільше довідайтеся про цю особу й спостерігайте за нею настільки відокремлено, наскільки це можливо.

• Робіть записи про свої спостереження й складіть стратегію наслідування.

• Спробуйте довідатися, якими є вчинки вашого наставника стосовно п’яти життєвих сфер: здоров’я, стосунків, фінансів, сенсу життя й емоцій.

• Знайдіть приклад для кожної важливої сфери свого життя.

• Модель досконалості означає те, що відтепер ви свідомо керуєте процесом навчання. У такий спосіб стаєте дизайнером свого майбутнього.

Цей розділ — ключ до практичного втілення

У перших розділах ви прочитали, що необхідно для того, аби стати заможними. Після того, як у Розділі 5 ви переосмислили свої переконання, можете розпочати боротьбу за свою фінансову незалежність. За допомогою дисципліни ви створюєте нову модель поведінки. Завдяки новим звичкам приводите цю модель у дію. Звички змушують робити важливі й правильні речі автоматично та не напружуючись. Ключем до цих звичок є люди, якими ви себе оточуєте. Наставник, приклади для наслідування та мережа експертів — три вирішальні види допомоги, що підтримують ваші корисні звички та необхідну дисципліну.

Дійсно могутнім є той, хто має владу над своїм життям. Або, як сказав Конфуцій: «Той, хто перемагає інших, є сильним, але мудрим є той, хто перемагає самого себе».

Ключові ідеї розділу

• Ви зобов’язані створити ситуацію, яка змусить вас досягнути успіху.

• Обирайте самі, кому дозволяєте впливати на себе: прислухайтеся лише до людей, успішніших, ніж ви самі.

• Легко бути успішним, якщо оточувати себе успішними людьми.

• Щоб створити мережу експертів, завжди передусім думайте, яку вигоду можете принести іншим.

• Нам потрібне оточення, яке допомагатиме бути найкращими.

14.

Ви можете сіяти гроші

Задоволення, що випливає з добробуту, слід шукати не в звичайному володінні грішми чи їхній марній витраті, а в розумному застосуванні.

— Мігель де Сервантес